Êtes-vous certain de maîtriser tout le jargon de la relation client ? On utilise de plus en plus les termes “expérience client” et “succès client”, pourtant, certains amalgames persistent. Comment différencier le succès client (Customer Success) de l’expérience client (Customer Experience) ? Quels sont leurs définitions et enjeux respectifs ?
Confondre l’expérience client et le succès client reviendrait à confondre un voyage et sa destination. Ou encore l’expérience vécue au long du parcours client versus la valeur que nous en tirons une fois un produit utilisé.
Voici comment différencier simplement ces deux notions :
Souvenez-vous : même si le succès client et l’expérience client sont liés, ces deux notions interviennent différemment au long du parcours client.
D’un côté, le succès client se détermine après l’acte d’achat. De l’autre, l’expérience client débute au moindre contact avec la marque et dès la première étape du parcours client. Pour différencier les contributions à la bonne gestion d’une relation client, le succès client et l’expérience client sont définis par des actions distinctes.
Prenons l’étape d’utilisation du produit ou service, moment clé de la buyer journey : à cette étape, le succès client concerne l’analyse de son comportement, pour mesurer les avantages et les inconvénients, ainsi que les besoins futurs et attentes que le client pourrait rencontrer.
L’expérience client englobera plutôt les ressentis du client, ainsi que ses interactions avec le produit ou la marque. D’après l’étude de Pegasystems menée en 2020, 62% des professionnels de l’expérience client identifient la technologie comme l'élément clé pour faire évoluer l’expérience. A cette étape, des outils de selfcare comme des chatbots contribuent à l’amélioration de l’expérience client. Les échanges sont simplifiés et l’autonomie client est boostée, pour le plus grand bonheur des consommateurs.
De même, à l’étape de fidélisation et de rachat, différentes approches permettent de mesurer un succès client et une expérience utilisateur de qualité. Le succès client se mesurera par des KPIs définis : le taux de rachat, le taux d’abandon, le coût de la vie du client, etc. De son côté, l’expérience client sera influencée par des messages personnalisés, des attentions de la part de la marque, la possibilité de laisser un avis client authentique, des moments de vérité…
Si vous craignez d’entrer dans des explications complexes, pas de panique. Il n’y a rien de plus simple à comprendre : ce qui rapproche ces deux termes… C’est bel et bien placer le client au centre de son activité !
Que vous parliez d’expérience client positive ou de succès client, l’important est toujours de faire du client une priorité : c’est un principe désormais clé d’une bonne gestion de la relation client. Aujourd’hui, le point central de chaque entreprise est de garder ses clients satisfaits, coûte que coûte, et minimiser leur insatisfaction.
La satisfaction est la clé d’une expérience réussie ou d’un succès client. Et pour renforcer encore plus la relation satisfaisante entretenue, votre marque doit se concentrer sur la Valeur de la Vie du Client (ou Customer Lifetime Value).
Le succès client comme l’expérience client sont liés par leur contribution à cette Valeur Vie Client. Il s’agit d’un indicateur qui montre le profit moyen généré par un client tout au long de son cycle de vie avec l’entreprise.
Du début à la fin du parcours client, la CLV (ou VVC en français) est une vision long terme, qui permet de chiffrer le retour sur investissement. En chiffrant cet engagement client, votre vision sur le succès client et la qualité de l’expérience délivrée pourront en découler plus facilement !
Deux camps s’opposent. Certains pensent que le succès client fait partie intégrante de l’expérience client. D’autres estiment que l’expérience client est une part qui compose le succès client. Quel que soit le point final à ce débat, l’important est de comprendre que les deux sont tout aussi importants : aussi bien pour maintenir une relation client de qualité, que pour garder une vision customer-centric lors de toutes les prises de décisions.
Si les deux notions marchent de pair, nous pensons chez Smart Tribune que le succès client pourrait être le résultat d’une expérience exceptionnelle et réussie. Reprenons notre exemple précédent de livraison de pizza, au risque de vous ouvrir l’appétit.
Plus les pizzas sont livrées rapidement et correctement, plus les chances sont grandes pour que la meilleure expérience client soit positive et mémorable. C’est en ayant l’opportunité de déguster les pizzas comme convenu, en temps et en heure, que le consommateur commencera à réaliser la valeur apportée par ces dernières.
La valeur perçue et/ou reçue peut être le gain de temps évitant de cuisiner, un goût exceptionnel ou un moment de partage inattendu. Quoi qu’il en soit, cette valeur est symbole de succès client, qui n’aurait pas été rendu possible sans toute l’expérience vécue, dès la recherche d’une pizzeria ouverte ou la prise de contact lors de la commande !
En offrant une expérience de qualité, vous atteignez alors un plus grand succès client.
Pour résumer, le succès client est une approche basée sur des faits, proactive et quantitative. Cette approche se mesure à l’issue d’un acte d’achat et se concentre sur la valeur délivrée par un produit/service et l’amélioration continue de celle-ci dans le futur.
En parallèle, l’expérience client se base sur les émotions et les ressentis d’un client, tout au long de son parcours et dès le premier contact avec la marque. C’est une approche interactive, qui comprend toutes les facettes de la vie du client.
Chaque moment interactif entre le client et le produit (ou le client et la marque) peut être optimisé, pour améliorer l’expérience délivrée. L’usage d’outils de selfcare multicanaux, comme la FAQ dynamique ou le chatbot sont des moyens efficaces pour personnaliser et renforcer l’expérience d’un consommateur. Vous souhaitez en savoir plus ? Faites appel aux experts de Smart Tribune.